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    《家居电商周刊》主编穆峰做客智装天下

    来源:智装天下 作者:智新 时间:2016-07-14 点击:324

      2015年底,智装天下提出构建“家装生态”的理念,深受行业专家、媒体的认可,并得到了众多装企的积极响应。同时,还吸引了众多行业研究者的关注。7月10日下午,《家居电商周刊》主编穆峰做客智装天下深圳总部,与智装天下团队就”构建家装生态”的话题展开了探讨,并结合《“颠覆”传统装修:互联网家装的实践论》与智装天下团队一起办了一场读书分享沙龙。

      穆峰简介:资深营销策划人,家装O2O最深入的研究者,《家居电商周刊》主编,50多家媒体特约评论员、专栏作者。其最早系统提出并阐述了“互联网装修(家装)”模式,具有10年营销策划、公关传播、网络营销经验,著有《“颠覆”传统家装,互联网家装的实践论》。


      读书会现场


      读书会上,穆峰结合互联网家装诞生的缘由、互联网家装的定义、互联网家装的类型、互联网家装的模式差异、互联网家装的现状及挑战等方面,给智装天下团队上了一堂绘声绘色的课。

      在给家装用户的分类定位时,穆峰认为:家装用户消费可分为五个层次,分别是豪宅、过渡型住房、改善型住房、实用型住房、回迁房。谈及家装公司提供怎样的服务才能巩固自己的市场,穆峰和智装天下团队持一致观点——让用户“爽”!

      谈及互联网家装的现状及挑战时,穆峰指出:现在很多宣称自身已是互联网家装的公司,其实并不能完全算是“互联网家装”,因为它们的家装属性没变,也没有解决交易系统问题,而与物联网融合的物流体系还在搭建中。因此,只能算“半互联网”!


      智装天下董事长秦漾东与穆峰合影


      结合当前互联网家装的发展现状,穆峰认为互联网家装的发展道路上将遇到几个挑战:

      1、产品成熟度不够;

      2、传统装企“半进化”的搅局;

      3、产业链优质资源的争夺;

      4、全国布局的供应链难题破解;

      5、施工服务难题和“长征式”的坚持;

      6、阶段性付款对现金流的冲击;

      7、低毛利对于利润的冲击;

      8、硬装入口后的盈利模式挑战。


      智装天下团队与穆峰合影


      读书会结束后,智装天下团队成员还与穆峰交换了联系方式,并就工作中遇到的一些问题和看法,展开了交流讨论。

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