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    家装客户服务:智装天下云+端技术如何助力装企标准化

    来源:智装天下 作者:智翔 时间:2016-08-25 点击:188

      装企引入ERP实现信息化,是家装行业融合互联网的第一步。早在2000年初,就有不少大型装企研发erp,这是管理升级的必由之路。但是2015年随着互联网+成为国家战略,行业融合互联网不再只是技术上的引进,而是整个业态的颠覆。在这个时候智装天下提前把握行业发展趋势,提前推出云+端技术,通过引入云服务器和手机APP布局互联网家装,成功助力诸多传统装企转型升级。

      智装天下作为一套专为家装企业而生的erp系统,融合CRM、预算报价、工程管理、财务、人力资源为一体。选择信息行业最高端的云管理提供商(阿里云、盛大云、腾讯云)。通过云+端技术,将企业所有资料储存在云端,打通了PC端、手机端、web端、微信平台实现跨平台的资源共享。一方面,云端储存避免了一旦无品设计师离职走人,带走客户资料,删除效果图、CAD图等;另一方面,云端与PC端、手机端的数据实现共享,设计效果图,CAD图,及其他施工文件,可全部上传云端,有效保障图纸安全,实现高效共享,同时与微信平台实现无缝连接。BOSS可以通过云端,清楚的看到公司各部门的运转情况,而客户则可以在微信上看到云端传来的数据。

      智装天下云+端技术就是致力于装企管理上的痛点,帮助家装企业站好最后一班岗,解决最后一公里的实施的问题。目前,我们的客户几乎囊括了各类家装企业,我们的传统装企客户比如广东华浔品味、比如武汉雅庭、重庆唐卡,还有上次在北京装盟峰会的时候义务为我们做宣传的北京业之峰;建材大佬转家装的客户像东鹏家居;我们的互联网新锐海尔有住网也刚刚成为了我们的客户。

      云+端技术的目的,就是通过标准化的业务流程,提升装企效率,回归装企本质,帮助装企站好最后一公里的岗。我们将装企所有业务规范化,标准化,客户经理、设计师、工长、财务、监理在云端录入大量客户资料、效果图、CAD图,日常定额,辅材基础数据,施工图片等,实现资料的信息化传播,提高装企效率。智装天下一改传统装修粗放式管理存在的不少人力和资源浪费。根据业主的预算,在系统内分解工程量和主材配置数,减少材料消耗;工长必须将施工现场的实时图片和情况反馈到系统,从而调整供应商发货和人员派工,减少因人工、材料衔接而导致的浪费。我们的云管理技术还为企业老总们提供了智能报表系统,想看什么方面的数据,可以自己随心所欲的拖拉控制,助力老总们快速决策,适应市场变化。

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